As primeiras impressões eram de que estaria a Google pagando uma verdadeira fortuna apenas para adquirir um portfólio de 14.600 patentes concedidas (já em gente falando que são, na verdade, 17.000) e outras 6.700 solicitações na área de comunicação móvel. Não podemos nos esquecer que foi o telefone celular foi inventado por um cientista da Motorola e a patente é dela. Para se ter uma idéia, no caso da Nortel, ela perdeu a concorrência para a compra de 6.000 patentes para um consórcio formado por Microsoft, Apple, EMC e Oracle, o que colocou o Android sob ataque. Se a Google conseguisse comprar a Interdigital, somente levaria cerca de 8.800 patentes.
Com esta compra, sem dúvida, a Google conseguiria proteger o Android das disputas por patentes. Afinal, o sistema operacional para celulares vem repondendo inúmeros processos por infrações a patentes da Apple, Microsoft, Nokia e outras. Com a compra de tantas patentes, além de se ver protegida, a Google poderá ganhar muito dinheiro no licenciamento delas para seus parceiros.
Depois, lembraram que a Motorola possui também patentes muito boas nos mercados de tecnologia para serviços destinados a empresas de telefonia e também para TV’s a cabo. Quanto a estas últimas, foi dito que poderiam turbinar a Google TV.
Posteriormente, vários analistas do mercado financeiro começaram a pensar no fato de que a Motorola possui uma grande fatia de mercado na fabricação de aparelhos celulares. Daí veio a pergunta: a Google manteria a produção de telefones celulares, mesmo concorrendo com seus parceiros da Open Handset Alliance? Alguns disseram que a nova Motorola Mobility deixaria de fabricar aparelhos celulares e outros, que a Google partiria para uma estratégia de verticalização, semelhante à da Apple, ou seja: produziria a sistema operacional e também o aparelho.
Nada disso ainda está claro agora e somente depois da aprovação da compra e da incorporação da Motorola Mobility e que será possível saber qual é a estratégia da Google para o setor. O certo é que qualquer que seja o caminho percorrido, a compra desta semana mostra um movimento muito caro e arriscado, que pode dar muito certo, mas também pode dar muito errado.
Mas você deve estar perguntando: o que a HP tem a ver com tudo isso?
A resposta é muito simples: se a estratégia da Google for a de verticalização, provavelmente ela desejará produzir não apenas telefones celulares, mas também computadores. Para tanto, precisará comprar uma produtora destes equipamentos.
Quanto à HP, esta anunciou nesta quinta-feira, 18/08/2011, que pretende se dividir em duas unidades, sendo a primeira uma de serviços de informática e de Internet e a segunda de produção de computadores e tablets. Esta reestruturação se destina a vender a divisão de computadores HP e Compaq.
Logo fiquei pensando: esta não seria um novo alvo de aquisição por parte da Google, visto que é lider mundial na produção de computadores, além de possuir um bom portfolio de patentes, tanto de computadores, quanto de equipamentos móveis, estes frutos da compra da Palm (Web OS)?
Está certo que a maior parte dos computadores vendidos pela HP usa sistema operacional Windows e isto não mudará tão cedo, por força da preferência dos consumidores. No entanto, não haveria aí uma oportunidade de ouro para a Google introduzir o uso do Android e do Google OS nos computadores pessoais, notebooks e tablets, além de seguir aos poucos para o processo de verticalização em todas as frentes, com já faz a Apple com muito sucesso.
Pensei então que, se esta for a estratégia, será preciso ver o preço. Hoje o Correio Braziliense publicou que a divisão de computadores da HP valerá cerca de USD$ 12 bilhões. Isto a Google tem em caixa, mesmo pagando a Motorola Mobility a vista.
No entanto, se a Google resolver entrar no páreo, acho que encontrará uma concorrente de peso: a nossa velha companheira Microsoft. [via Google Discovery]
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